獨資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài)，也是民營企業(yè)主要的企業(yè)組織形式。
其主要優(yōu)點為：
（1）企業(yè)資產所有權、控制權、經營權、收益權高度統(tǒng)一。這有利于保守與企業(yè)經營和發(fā)展有關的秘密，有利于業(yè)主個人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚。
（2）企業(yè)業(yè)主自負盈虧和對企業(yè)的債務負無限責任成為了強硬的預算約束。企業(yè)經營好壞同業(yè)主個人的經濟利益乃至身家性命緊密相連，因而，業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經營好。
（3）企業(yè)的外部法律法規(guī)等對企業(yè)的經營管理、決策、進入與退出、設立與破產的制約較小。
獨資企業(yè)的缺點
雖然獨資企業(yè)有如上的優(yōu)點，但它也有比較明顯的缺點：
（1）難以籌集大量資金。因為一個人的資金終歸有限，以個人名義借貸款難度也較大。因此，獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴展和大規(guī)模經營。
（2）投資者風險巨大。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負無限責任，在硬化了企業(yè)預算約束的同時，也帶來了業(yè)主承擔風險過大的問題，從而限制了業(yè)主向風險較大的部門或領域進行投資的活動。這對新興產業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。
（3）企業(yè)連續(xù)性差。企業(yè)所有權和經營權高度統(tǒng)一的產權結構，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病、死，他個人及家屬知識和能力的缺乏，都可能導致企業(yè)破產。
（4）企業(yè)內部的基本關系是雇傭勞動關系，勞資雙方利益目標的差異，構成企業(yè)內部組織效率的潛在危險。
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